南钢股份09年净利同比增13.76%

　　南钢股份09年年报显示，公司09年实现营业收入233.04亿元，同比降低17.81%；净利润1.38亿元，同比增长13.76%；基本每股收益0.0821元。此外，公司拟向全体股东每10股派0.4元（含税）。

　　南钢股份3月20日发布2009年年报显示，报告期，公司实现营业收入233.04亿元，同比降低17.81%；营业利润1.37亿元，同比增长10.95%；净利润1.38亿元，同比增长13.76%；基本每股收益0.0821元。

　　2009年3月11日，公司披露了2009年度生产经营主要目标为钢产量512万吨、生铁产量533万吨、钢材产量431万吨；营业收入239.92亿元、营业成本225.65亿元。2009年，公司实际产钢550.13万吨、产生铁603.18万吨、产钢材473.86万吨，分别完成年度计划的107.45%、113.17%、109.94%；实现营业收入233.04亿元、营业成本225.05亿元，分别完成年度计划目标的97.13%、99.74%。公司2009年实际经营业绩未出现低于或高于经营计划20%的情形。

　　在复杂多变的形势面前，公司上下团结一心、攻坚克难，坚持以效益为中心，以市场为导向，强化品种研发和市场营销等重点工作，基本实现了年度生产经营综合计划确定的生产经营主要目标。

　　第一，生产水平再创新高。生产系统持续开展工序降本，保证了生产全面开足和连续高效运行。2009年公司钢产量为550.13万吨，同比增长10.79%；生铁产量为603.18万吨，同比增长17.33%；钢材产量为473.86万吨，同比增长11.47%。中板和中厚板卷产量为313.57万吨，同比增长3.28%，产量行业排名第五。同时下大力气抓好技术经济指标进步，2009年列入钢铁企业可比的68项主要技经指标中，有54项指标好于2008年，排名前五的有17项，排名前三的有10项，排名第一的有4项。

　　第二，市场营销再创佳绩。一是加强定价管理，敏锐把握市场变化，及时调整产品售价，并根据各区域市场和重点用户的需求变化，优化资源配置。二是强化责任、加大考核。推行接单和毛利润双重考核，加大激励考核力度，促使销售人员争抢效益好的订单。三是紧盯大行业和大用户，积极做好订单承接和销售服务。专门成立效益支柱产品攻关小组，围绕国家拉动内需项目和重点领域开展攻关，先后打进沪宁城际铁路、南京南站、京沪高速铁路等重点工程。在巩固与重点用户合作的同时，积极发展新的直供用户，包括熔盛重工、金海湾船厂、法国道达尔等重要用户。四是深化用户满意工程活动，全面提升服务水平。客户满意水平进一步提高，第三方调查的顾客满意度达到80%。全年钢材产销率和资金回笼率继续保持100%。

　　第三，采购降本成效突出。针对全年钢价总体低迷的形势，全面加大采购降本力度，努力通过采购降本弥补钢价下降带来的效益损失。一是加强采购信息研究，准确把握市场走势，抓好各类物资的低价位超储和谷底采购。二是坚持招标及比质比价采购原则，参与钢厂联合招标，通过提高招标率来降低采购成本。三是充分发挥战略合作伙伴的作用，鼓励供应商降低合同价格，与公司一道分担金融危机的负面影响。四是进一步理顺采购供应流程，逐步取消原燃料采购的代理环节。

　　第四，品种质量再获进步。以重点推进品种为突破口，品种工作水平得到进一步提高。报告期内，公司共投入4.46亿元研发资金，先后开发出9Ni超低温容器钢、特殊用途管线钢、海洋工程用钢等30余个新钢种。目前，公司是国内能开发9Ni钢仅有的三家企业之一，也是具备核电用钢生产资质的六家企业之一，还是具备石油储罐用钢生产资质的六家企业之一。全年品种钢材产量为371.39万吨，同比增长1.77%。其中船用钢板产量155.38万吨，同比增长4.32%，产量行业排名第二；锅炉容器板26.24万吨，同比增长50.03%，产量行业排名第三；桥梁板10.96万吨，产量行业排名第五。新品市场推广速度不断加快，石油储罐用钢的市场推广量超过14万吨，高强板超过7万吨，特殊用途管线钢达到2.9万吨。质量体系有效运行，实物质量稳定受控。按APIQ1标准建立的石油石化和天然气用钢质量体系通过美国石油协会的现场审核，保持了认证注册资质。热轧结构钢板、压力容器板、海工板等7大类产品先后通过国内外产品认证。

　　第五，节能环保明显进步。2009年，公司环保设施同步运行率达到99%，污染物排放指标达到或接近清洁生产一级水平。节能环保指标持续改善，全年吨钢二氧化硫排放量较2008年下降21.11%，吨钢烟粉尘排放量较2008年下降4.59%，吨钢化学耗氧量较2008年下降74.14%；吨钢综合能耗为620kgce/t，较2008年下降4.76%；吨钢新水消耗3.87m3/t，较2008年下降20.21%；中厚板卷厂大转炉通过煤气回收发电持续实现负能炼钢。2009年公司12项生产工序能耗指标较2008年均取得进步，在全国钢铁行业排名中进入前五名的有4项，其中焦化和中板生产工序能耗指标排名第二。

　　2010年，公司生产经营的指导思想：以“做精、做强、做大”发展战略为指导，全面推进品牌、大营销、国际化、差异化经营战略，坚持走品种质量效益型发展道路；以更加灵活经营策略，应对目前复杂多变的经济形势；以卓越绩效管理统领全局，强化产品研发能力，努力提升产品档次，打造品牌产品；进一步完善质量保障体系，提高产品实物质量；积极发展循环经济，狠抓节能降耗；深入开展用户满意工程，提高客户服务水平；深入开展管理对标工作，全面增强企业综合竞争能力。

　　2010年，公司生产经营的主要目标为，实现钢产量560万吨，生铁产量620万吨，钢材产量479万吨；实现营业收入234亿元（营业成本预算225亿元）；实现钢材产品产销率100%；完成固定资产投资计划6.73亿元（含固定资产大修）；环保设施同步运行率达到99%以上，主要污染物全面达标排放；实现安全文明生产。

　　为实现上述目标，公司将重点做好以下工作：坚持系统降本，实现生产成本的新突破。着重从结构优化、采购降本、技术进步等方面充分挖掘潜力。积极关注市场资源及价格走势，强化原料采购与铁水成本挂钩。抓好矿、焦、煤结构优化工作，大幅度地降低入炉原燃料的成本。加强技术创新与科技增益工作，进一步加大降低焦比、提高喷煤比等技术攻关力度，围绕钢铁料消耗、钢材成材率等指标开展技术攻关，使公司主要技经指标不断得到优化。在生产组织上，进一步强化成本效益观念，实现系统优化运行、降低综合成本。

　　明确产品定位，实现品种质量的新突破。在品种工作的方向和定位上，努力向行业一流水平看齐，加快大变形管线及抗酸管线等八大类品种的研发推进工作。巩固好中厚板卷厂生产管线钢、船板、风塔钢等产品优势，进一步发挥调质线的装备优势，集中力量开发耐磨钢、高强结构钢、低温用钢等高端品种，实现调质板的规模化生产，全年调质板的产量要突破5万吨。进一步提升中板厂的产品档次，把开发和生产特厚板作为其品种工作的主攻方向，全年特厚板的产量要达到10万吨以上。积极抓好质量保证体系的完善，强化全员质量意识，狠抓生产过程质量控制。继续大力推进产品认证工作，为相关新产品顺利进入市场创造条件。

　　抢抓市场机遇，实现营销工作的新突破。一是积极跟踪国家内需拉动领域和快速发展行业，以自身品种齐全、质量过硬、服务优质、反应迅速的优势，抢抓市场机遇，做好产品销售。还密切关注国际市场动向，妥善维护好与海外战略用户和重点用户的关系，积极向全年出口34万吨钢材的目标努力；同时大力做好高附加值新品的市场推广，力争在国际市场上率先打开销路。二是增强营销策略的科学性，使营销工作更加贴紧市场。实现营销工作信息领先、决策果断。推行短期、中期、长期订单相结合，增加向战略用户、重点用户的销售份额，进一步扩大直销比例，全年直销比例力争达到75%。三是继续深化用户满意工程建设，使营销工作更加贴近用户。进一步健全和完善规范化的用户服务标准和体系，努力推行“一站式服务”、“首问负责制”。进一步强化合同兑现率考核，全年合同兑现率确保超过90%。

　　此外，公司以2009年12月31日的总股本168,480万股为基数，向全体股东按每10股派发现金0.40元（含税）。